Eu tinha dificuldade em liderar pessoas e fazer contratações, e isso acabou impactando diretamente minhas vendas. Hoje, consegui estruturar uma equipe com 5 funcionários na loja e tivemos um crescimento de 40%.
Minha empresa era uma bagunça. Não sabia liderar nem delegar. Hoje, aumentei o faturamento e cresci 30% com as pessoas certas no lugar certo.
Eu tinha muita dificuldade em gerenciar minha equipe e vivia preso no operacional. Hoje, consegui estruturar uma cultura forte na empresa, saí de 5 para 14 funcionários e implantei diversos processos que organizam e fazem o negócio rodar muito melhor.
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